银河国际官方网站

媒体报道

以身作责 向标准化迈进

发表日期:2013年11月23日    浏览量:1965次

 

  以身作责 向标准化迈进

  浏览次数:117 日期:2012年10月18日 10:29

  ——记三门峡公司先进党员王登月

  王登月,2004年10月在三门峡公司工作至今,现为成品车间膜包机班组长,2011年11月被评为后备包装车间主任。

  在工作期间,他连续创造了两项主要技改业绩:一是膜包机分隔改造和热缩箱风道改造。分隔改造后,一年来运行平稳、不出故障,既节约维修费用又提高设备运转率。

  二是热缩箱风道改造:2010年12月份看到“金星内刊”上的一篇报道,他细心的观察、反复研究和论证,完成了此项目改造,膜包件底部粘接牢固,设定温度降低(175度—195度)耗电量比原来每班次节约40度左右。

  优秀的产品是优秀的人干出来的。在质量控制与消耗方面,实现班组质量“零缺陷”管理,对生产环节、设备、卫生、关键操作、重要的工艺参数、工艺执行、工艺记录填写等全过程实施监控与监管。

  王登月在班组建设与班组管理方面,提高晨会的质量,给员工的发展搭建平台。全员参与、责任到人、明确目标、自主管理、人人头上有指标,事事有人做,做事有人管。强力推行5S管理模式,积极配合车间的工作,修改制定本班组的考核指标和考核细则。调动每个员工的工作积极性,改变以往的态度,指出员工的优点,改正缺点,真正让员工领会到处罚是一种手段,而不是目的。

  他经常利用晨会,强调安全知识及相关内容。他目标定位准确、不断充电、努力提高自身的业务能力。担任班组长以来,不断参加公司的各种学习培训,向经验丰富的领导、老师请教,不断进取、不断创新、人性化管理,统态度,提升班组的“战斗力”,激励所有的员工追求卓越、无私奉献。

  “解放思想,树立正确的人生观”,王登月说,“成功没有快车道、幸福没有高速路,所有的成功来自不倦的努力和奔跑,所有的幸福要靠勤劳的双手和智慧的头脑。”展望未来,他将以敬业务实为荣,不断创新,开拓进取,带领团队,树新风,扬正气,为全面完成2012年的各项任务和指标而发挥巨大潜能。

银河国际官方网站

金星全国布局:目前金星在豫、黔、滇、川、陕、甘、鲁、晋、粤等10省投建16个啤酒生产基地

查看金星产业布局
XML 地图 | Sitemap 地图