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媒体报道

金星啤酒:“家”文化推动人心凝聚

发表日期:2013年11月23日    浏览量:2168次
 

  “员工是企业最大的财富,金星30年的辉煌成就是金星全体员工共同努力的结果。”金星啤酒集团董事长张铁山将多年来企业发展成就归功于全体金星员工,“一定要时时处处关心员工,爱护员工,让员工老有所养,老有所依”。

  近年来,金星啤酒集团将“情为员工所系、利为员工所谋、权为员工所用,全方位关爱员工”作为“在经济建设中发挥关键作用”的一项重要的民生工程常抓不懈,取得显著成效。

  金星30年积淀的“家”文化日趋深入人心。

  金星持续健康发展,与企业重视文化建设紧密相关。企业倡导“家”文化,将“家文化”内化为员工队伍的工作动力和行为准则。为了建设和谐的“家文化”,常年来,金星开展了许多扎实的工作。

  一是在企业建设中,金星十分重视“家”的营造氛围,切实改善员工工作、学习和生活环境。2010年企业下大力气加强人文关怀,修缮员工宿舍楼,重新统一布置员工宿舍,为每间宿舍楼安装空调,改善员工休息环境,并专门安排了招待所,供外地公司回来培训的员工临时住宿。公开透亮的办公场所、较高标准的办公桌椅、快捷新型的办公电脑、干净卫生的餐厅、专门配备的培训室和员工休息室、整洁舒适的宿舍,切实创造了一个良好的工作、学习、生活环境,使员工能够安心工作、乐于学习、快乐生活。据有关负责人介绍,夏天天气炎热,为了使员工能够轻松轻松度过炎夏,金星投入了更多的精力、物力和财力战高温、抗酷暑,为员工发放防暑降温物品。生产大旺季期间,金星啤酒集团副董事长张峰曾多次带队前往金星公司各车间,慰问一线员工。

  第二、为员工搭建实现自我价值、展示抱负的平台。金星在企业内部大力开展“奖勤奖优奖标杆,治懒治乱治平庸”的三治三奖活动,倡导干部员工把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上。企业注重从能力层面和精神层面全面提高员工的综合素质,采取集中学习、培训、书面考试等方式,不断发现和培养员工,树立岗位能手和岗位标兵,使全体员工的综合素质得到显著提高。企业每年都认真组织劳模、先进及优秀员工的评选,给予表彰和奖励。

  第三、开展困难职工帮扶活动。对因自然灾害、意外事故、重大疾病等造成生活困难的员工,每年发放贫困帮扶基金。报销独生子女费,发放困难职工子女助学金。

  第四、为员工送祝福。近年来,金星啤酒集团坚持每月给当天过生日的员工送生日祝福:预订品牌生日蛋糕,高层亲笔签名贺卡,给员工办生日会拍照记录,通过公司电台点播祝福歌曲等,让员工感受公司浓浓的金星“家”文化氛围。

  多年来,金星员工与企业建立起深厚的感情和高度的忠诚,“金星发展我受益,金星壮大我成长。金星这个‘大’家越来越好,我们‘小’家才越来越幸福,是金星让我家的生活多姿多彩。金星是我家,我爱金星这个家!”

  企业始终从解决员工工作和生活上的实际问题出发,通过家庭式的关怀、亲人般的温暖,感召全体员工在工作中相互配合,在学习中相互鼓励,在生活中相互帮助,从而提高全员对企业“大家庭”的荣誉感和归属感,增强团队凝聚力和战斗力。

  金星“以金星为家,爱金星如家”的文化理念得到全国17家子公司上万名员工的广泛认同,“金星是我家,我为金星做贡献”的工作理念亦深深根植于每个金星人的心中。

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金星全国布局:目前金星在豫、黔、滇、川、陕、甘、鲁、晋、粤等10省投建16个啤酒生产基地

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