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媒体报道

金星啤酒:从优秀走向卓越

发表日期:2013年11月23日    浏览量:1119次
 

  创立于1982年、居行业河南第一、全国第四的金星啤酒集团29年来不但积累了丰富的企业经营管理经验,更重要的是积淀了深厚的符合企业发展的企业文化。金星啤酒集团董事长张铁山曾说:“企业文化是百年老店的保证”。金星在成长过程中经历过许多磨心的过程,潜心耕耘且持之以恒。

  企业文化系统成熟

  金星啤酒集团在近30年的发展史中,形成了独特的企业文化。经过近3年建设,企业高层对公司的文化资产进行了系统优化,继承创新,清晰了公司使命、愿景、核心价值观,形成了较为系统、成熟的企业文化体系。

  金星文化在以“责任、激情、创新、超越”的核心价值观指引下,旨在为社会、为消费者、为员工创造价值。金星将员工作为一种最活跃、最具动力的资源,培育员工“金星因我而骄傲,我因金星而自豪”的共存观,从而形成企业的向心力和凝聚力。

  金星用“文化力”铸就企业核心竞争力。靠建设和谐文化内化于心,固化于制,外化于文化。以“责任、激情、创新、超越”为核心理念的企业文化体系将为金星实现“百年企业”目标提供强大的精神动力和智力支持。

  品牌建设成效显著

  企业通过实施名牌战略、精益生产管理,提高产品质量和效益,推行新营销方略,使品牌形象、品牌价值、企业知名度、美誉度、影响力得到全新提升。

  金星加强品牌塑造与推广、品牌宣传与维护,确保宣传统一,产品形象统一,不断提升品牌知名度和美誉度,制定大品种、大份额策略,对主推的大品种产品,坚定不移、坚持不懈,努力打造占销量比例30%以上的大品种。

  每年公司通过大规模高频次的广告投放展示金星品牌的卖点、实力和品质诉求,举办多种体验活动开展金星品牌与消费者的互动交流、亲和力的构建。消费者通过企业搭建的联合公关平台,增强了对企业的了解、对金星品牌文化的认同。金星啤酒的品牌号召力日趋深入人心。

  市场发展高速提升

  金星依靠强势的品牌影响力,通过多种渠道,建立灵活的营销管理模式,坚持小区域化运作,导入精细营销管理,培育并引导战略合作伙伴认可金星的实力和信誉。通过稳固渠道优势,扩大金星在河南及云南两大战略市场的优势地位。

  目前金星在全国10省共建有17个啤酒生产基地,通过销售网络,大量收集、认真分析主要竞争对手的市场营销特点,适时调整产品结构,挖掘潜在市场,提升薄弱市场,巩固优势市场。

  依据战略部署,公司确立未来五年的战略目标“以金星小麦啤为基础,重点拓展中高端啤酒市场及拓展河南省外市场”,金星省外市场重点在云南,公司依据成功的“金星扩张模式”进一步占领云南市场抢占先机。

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金星全国布局:目前金星在豫、黔、滇、川、陕、甘、鲁、晋、粤等10省投建16个啤酒生产基地

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